(一)有利于实现决策的科学化

通过对市场的调研和信息的综合分析和预测，可以正确地把握经营方向、规模、羊群结构、生产数量，使产品既符合市场需要，又获得最高的价格，取得最大的利润。否则，把握不好市场，遇上市场价格低谷，即使生产水平再高，生产手段再先进，也可能出现亏损。

(二)有利于有效组织产品生产

根据市场和羊场情况，合理制订生产计划，并组织生产计划的落实。根据生产计划科学安排人力、物力、财力和羊群结构、周转、出栏等，不断提高产品产量和质量。

(三)有利于充分调动劳动者的积极性

人是第一的生产要素。任何优良品种、先进的设备和生产技术都要靠人来饲养、操作和实施。在经营管理上通过明确责任制，制定合理的产品标准和劳动定额，建立合理的奖惩制度和竞争机制并进行严格考核，可以充分调动羊场员工的积极性，使羊场员工的聪明才智得以最大限度的发挥。

(四)有利于提高生产效益

通过正确的预测、决策和计划，有效的组织产品生产，可以在一定的资源投入基础上生产出最多的适销对路的产品;加强记录管理，不断总结分析，探索、掌握生产和市场规律，提高生产技术水平;根据记录资料，注重进行成本核算和盈利核算，找出影响成本的主要因素，采取措施降低生产成本。产品产量的增加，产品成本的降低，必然会显著提高肉羊养殖效益和生产水平。