说起养猪的意图;有的当成一生的工作，有的当赚钱的东西。但归根结都是得盈余才干持久发展下去，怎么才干完成效益最大化，下降本钱。很多猪场都有绝技，本人见过最多的做法是用廉价的饲料，猪种自己留，廉价的药物，廉价的疫苗，人工本钱也用最低的，设备能将就就将就，猪到该卖的时分行情欠好就压断时刻再出栏，等等相似的做法。从外表看好像本钱在下降，可是往往疏忽了，下降这些本钱的时分丢失了多大利益。

用残次饲料形成妊娠母猪筛选率上升，商品猪成长速度缓慢，发病率高，料肉比高，等等不良影响。用自己的猪种，自己留种猪这样省的花高价从外面引种，看似少花了不少，可是形成种猪出产功能的下降，隐形的丢失看不到眼里。用廉价的药物;关于用药不是说廉价的好，或是贵的好，主要得看效果，有的惯例针剂尽管廉价到现在用着都很好，如磺胺嘧啶仍是脑炎的首选药物，青霉素仍是猪丹毒的首选药，痢菌净仍是血痢的首选药。

可是有的药却不能贪图廉价，我亲眼看到曾经在的一猪场主为了廉价在高温高湿时节运用廉价的脱霉剂形成产房断奶仔猪赤霉希桐中毒严峻和八字腿。从后来猪只转到保育发病率高，和猪瘟抗体上不来得到验证，形成的丢失可想而知。用廉价的疫苗，很多养殖场认为只需疫苗做了就万事大吉了，更甭说定时测抗体了，只要等猪群呈现大的流行症请很多专家教授去也杯水车薪时才后悔莫及。

用廉价的劳动力，低薪酬请来的养猪工人大多岁数比较大形成的劳动效率低，引起养殖场成活率下降能够明显看到，但形成的料肉比上升，发病率高形成的本钱上升很多简单疏忽。更有甚者，有的老板连厂长也不愿意多出薪酬，请到的人可想而知，终究多以把厂子搞的一踏模糊而告终。养猪设备能将就就将就，改更新不更新。看似少花很多钱，可是形成的老动量加大，增加人工本钱。很多产床老旧规划不合理形成多压死多少产房断奶仔猪，还有因为没有风机等降温办法和暖气等保温办法形成的丢失举目皆是。等等一系列的看似下降本钱，到底是下降了本钱，仍是升高了本钱?

下面把它归纳为几点：

一、选好种这是猪场盈余的要害；

二、选好饲料，优质的饲料才干延伸妊娠母猪运用年限，下降筛选率，下降料肉比完成效益最大化；

三、选好疫苗，定时做抗体检测，重视猪群健康度，猪群健康了想不赚钱都难；

四、用人本钱合理操控，不是职工的薪酬越低本钱就越低;五养猪设备及时更新，不能说都到达全自动化，条件有限不可能全做到，最少得有降温文保暖办法。